2005年，宁波东港、宁波宁力、宁波北仑特种、宁波九龙、宁波翔翔、舟山7412工厂等企业的品牌战略现已走在全国的前列，这一些企业现已获得了国家、省、市民优产品称谓，都具有了自主的商标和品牌。

  品牌是企业的非钱银性财物，也是商场上的手刺，具有品牌是企业在商场上参加竞赛的根底，创名优品牌就代表企业在商场上获得先机。

  据统计，2005年，宁波紧固件职业共完结出售100亿元，同比增加20%，宁波紧固件协会会员企业完结产品出售额60亿元，比去年同期增加20%，产销率到达98%。协会内各企业完结出口创汇2.7亿美元，比去年同期增加30%。协会内企业2005年共完成赢利1.5亿元，比去年同期增加10%。

  2005年，协会内企业首要紧固件种类：六角螺栓、内六角螺钉、钢结构衔接副、自攻自钻螺钉、牙条、胀大螺丝、大型紧固件等产品的产值均增加20%以上，以上产品的产值均坚持全国榜首。

  从现在的状况去看，宁波紧固件企业的品牌建造只能说是刚刚上路，在探索中现已找到了一些感觉。

  现在的紧固件商场之间的竞赛已确认进入全面竞赛阶段，紧固件的竞赛在必定含义将成为品牌的竞赛，紧固件企业制胜要靠全面的战略和战略。商场的开辟需求绵长的时刻和很多的人力、物力，但业内人士以为“不搞品牌建造的企业很难有久远的开展”。只要逐渐提高归纳实力，才能够提高品牌。

  据统计，现在宁波已有8类产品的产值列全国首位，但国家、省、市名牌高品质的产品仅有15只，与宁波四百余家企业的规划比较，仍是有较大的距离，少量企业乃至还没有自己的注册商标，这一些要素也从某些特定的程度上约束了宁波紧固件企业的开展。《紧固件》季刊编辑部

• 上一篇: 胀大螺丝、半的铁水管… 体育路人行道“机关重重”
• 下一篇: 油碟刹怎样调松紧视频 碟刹怎样调松紧